太原华丽汇招聘经营八字诀:惜马用牛赶猪打狗!必有人才

发布人:ldyzh 发布时间:2021-04-06 浏览:

太原华丽汇招聘经营八字诀:惜马用牛赶猪打狗!必有人才

人们所说的“人”,各不相同,但若以动物比喻,无外乎“马、牛、猪、狗”四类,贵在用其所长,避之不及。所以有古语云:“惜马以牛赶猪打狗。”

因此,在实际工作中,企业到底应该如何用人呢?请看这10大巨头的做法。

只有母鸡才会下蛋

水下考察管理者,一个总体指标,就是看你是否能使80%直接下属的能力在一定的时间内得到提升。

例如,一个地区经理管理的5家门店都是二级门店。假如在一定的时间内,你能使4家分店达到1级,说明你直接管理的80%能力有了提高,因为4家2级分店在你的指导下成为了1级店长。

只有母鸡才会下蛋。海床上能培养干部的干部升迁最快。有的商店经理每天早出晚归,忙得不可开交,但当了几年的商店经理,他的商店就是评不上一级商店;而那些有潜力的人,不愿受他的摆布,不愿辞职,就转到其他商店去。

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它意味着什么?说你是公鸡,只能自己干,不会用人,也不会培养人;人家跟着你,没什么大不了的。2010,张勇一口气免了3个如此兢兢业业的“公鸡”店长,有一位听到消息当场晕倒。做海底捞的干部,光是忠诚正直,积极肯干,任劳任怨是不够的,还要培养人才!

近些年审计从业人员不断减少,原因并不在人少,而是人才质量不高,高端的审计人才,以前只能看院校的名头不要拿那些为了考证而去的清北复交说事,现在却可以用很低的薪酬和名牌大学毕业的作为竞争条件,第二,近些年金融监管的加强,使得以前企业的认为不合规的地方都开始受到严厉打击,使得风险控制思维已经开始重新理性的对待审计工作,因此往往本身刚毕业就能很快进入审计职场的人能够通过平时的审计经验就对风险评估有一定的见解,对有价值的信息获取和传递没错,他们的审计经验就是先和甲方打交道的,甲方就是他们的过客有一定的能力,因此在工作中能够成为领导决策力的人物而企业内审很大的价值在于对发生的经济业务问题的定性分析,发现这些业务问题背后的相关解决方案,而不是像审计报告。


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